豆瓣网移动端布局缓慢 资本方红杉联创着急

  豆瓣移动终端布局缓慢资金面雪松联手创造焦虑

  在永不休息的互联网社区,豆瓣以其独特的全球影响力慢慢成长,但在移动互联网速度超过互联网的时代,豆瓣似乎错过了追赶的机会。成立于2005年的豆瓣,以其独特的小清新气质在不安的互联网社区中独树一帜。创始人杨波并非刻意商业化的概念,使豆瓣已经远离金钱,成立9年来,仍然没有盈利。杨博的底气可能来自一系列美女豆瓣:截至2013年,已有7500万注册用户,2亿独立紫外线,2.3亿光伏用户,而在PC端,用户规模大于豆瓣只有十二三个,但是移动互联网这个速度很快的时代,到这个速度缓慢的公司似乎格格不入,不重视移动终端的发展,让三年后豆瓣移动的布局。公司网络舆论缓慢P学,公众意见也大大加快了产品开发更新的步伐。手机互联网风靡一时的潮流已经风靡了三年,豆瓣仍然按照自己的脚步慢慢成长,不知杨博的内心是否开始感到焦虑,但可以肯定的是,投资者开始了一点2006年,联创源在豆瓣投资200万美元,这也是豆瓣第一轮投资,2009年,豆瓣再次获得了联川,致信资本的投资,2011年,红杉,致信资本和贝塔斯曼亚洲基金共注入5000万美元的豆瓣,杨博称豆瓣已接近盈利,没有业绩压力,是品牌广告收入的主要来源。值得注意的是,在第三轮在前两轮都没有出现豆瓣融资参与创缘的创作,当时杨博解释说,早期投资共同创造的主要来源,并没有参与这个一轮投资。这一说法并不成立,“财经周刊”记者发现,在上半年豆瓣第三轮融资中,合资企业环源参与了投资钻石鸟第三轮融资,合资注资5000万美元。不过,对于前两轮投资者是否通过第三轮融资的方式撤回此事,豆瓣并没有给出明确的回应。从追求资本的本质来说,确保投资收益是首要任务,如果合资企业的投资没有退出豆瓣八年,那么焦虑是显而易见的。虽然一般退出期限为10年,但实际上第8年开始退出,因为上市后的锁定期,这需要一段时间,如果VC还没有退出8年就会有压力。如果豆瓣仍然放缓,下一个焦虑应该是智信资本和红杉资本,“金融周刊”记者红杉资本合伙人周勇,他表示自己不想对豆瓣的问题发表评论,但在2012年,愿意投资在豆瓣里,比如发表自己的看法。也许对于投资者来说,豆瓣能够赶上移动互联网的末班车,牢牢占据手机上的一席之地是什么呢,很高兴看到。去年应该有一个机会,现在有可能扩大智能手机,但是如果一年之后真的很困难的话,当然是好的种子用户。但是,这也是团队基因的一个问题。为什么三年前做不了事情,现在更难做到了吗?我觉得这个可能性也很小。这是团队思考和战略的一个问题。上述投资者对豆瓣不太乐观。虽然财经周报记者多方联系,但出差外杨波无法详细说明自己的豆瓣是什么样的轨迹。无论如何,对于博扬而言,如何将巨大的PC端豆瓣流连接到移动终端,可能是应该解决的首要问题。

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