阿里巴巴CEO陆兆禧:我们为什么做双十一?

  阿里巴巴CEO卢朝曦:为什么我们要做双十一?

  3501.9亿支付宝总交易量,超过1.5亿套餐,超过80%的中国快递订单,仅仅是过去的第二个十一,阿里拿出了这样的成绩单,数字是好的,但不重要。这个数字不健康的价值,是社会不能承受的,不能为未来更快的发展奠定基础,我们追求的是社会资源的协调和释放,双十一,我们只是一个参与者,唯一值得骄傲的是我们创立了双十一,让消费者和企业一起玩,一切赞美,属于企业,消费者,信使和其他参与者;我们感谢这个时代,感谢社区!传统行业350亿可能是一个大数字,但对于电子商务来说,这是一个开始,数字背后的思考更有价值,这是消费者和企业在这个时候创造一个年度互动的机会租用消费者情况。制造商拿出最好的产品,用最好的价格来感谢消费者,以最充满激情和消费行为的消费者,给予企业信心和希望。发现,创造,驱动和满足消费者和商家的需求。我们认为,社会的需求还没有得到挖掘,社会的资源可以继续释放。今天的最高点,几年来也是非常普遍的,去年有191亿人表示,快递,物流等社会服务方面的压力已经达到了极限,如果继续这样做,恐怕很有可能会崩溃,我们说每年的高峰将是第二年的平均值,我们用一天的时间来预先把各种资源分配集中放开,这就是为未来节省更多的成本。去年的包裹高峰是7800万,这个数字在今年的正常交易日已经相当正常,今年10月11日将有超过1.5亿的包裹,这个数字在明年会变得很平常有人总是说商家,消费者和第三方服务团体有一天能够达到压力极限,得到一个大数字,这最终会为行业创造机会还是受伤呢?今天就有权告诉我们,这个努力或多或少影响明天!今天,我们必须把疑虑转化为行动,把理想变为现实,让中国消费者的“天”变得更加应得。

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