现有电商经营模式已过时 零售制造业将露头角

  现有的电子商务商业模式已经过时了“零售制造业“会露头

  目前,电子商务平台的竞争已经从价格战变成了分销战,有的企业甚至三天就推出了送货服务。电子商务分销战反映了什么样的竞争趋势?这个趋势是否代表电子商务企业的未来方向? “经济参考报”采访了这些问题的家电行业专家罗清其先生。现有电子商务模式已经过时“经济参考报”:在国内主流电子商务平台都做出了强化物流配送服务的同时,日新商城又推出了新的速购模式,如何看待近期物流业务物流行业战斗?罗清凯:我觉得这是一个新的电子商务平台的商业逻辑,它背后既不是简单的物流也不是简单的网上购物,而是整个商业逻辑的变化。互联网时代是用户拥有绝对话语权的时代。用户成为商业活动的主导力量。满足用户的个性化需求成为企业的核心任务。从零售的角度看,电子商务的发展迎合了互联网时代用户的需求,为满足用户的个性化需求提供了可能。但是,目前的电子商务从诞生之时就已经发展成为一个工厂化的流通平台,而且顺日发起的速购活动基本上扩大了电商平台的内涵。在这种模式下,商务平台不仅是一个纯粹的产品交易平台,而且是一个快速响应用户需求的系统,在这个平台上,用户需求和产品,服务实现准确,快速的对接。传统的流通方式已经被颠覆“经济参考报”:一般来说,电商作为互联网时代的流通平台存在,从这个角度来看,日新推出的这个速购活动有什么区别?罗清启:这是产业链高效协调的结果,也是互联网时代大规模定制化的产业实践理念。一般来说,从工厂到用户家的产品都要经过多个分销商,给用户体验带来很大的不便,这种不便主要体现在价格和服务两个维度:价格,产品流通成本高昂,无形中提高了产品终端的价格;同时,由于不同配送平台的服务平台不同,用户享受的物流配送,安装等服务也不尽相同,成为主要的弊端传统的流通模式日新提出的速购模式本质上是用户思维的实践,速运模式可以将制造系统,分销系统和服务体系结合起来,根据用户对产业链并行运行的需求,以更好地满足用户的需求,应该说这是颠覆了传统的产品分销模式。 “经济参考报”:从市场来看,日本和日本推出的SpeedStreet模式取得了不错的市场表现,也赢得了广泛的用户认可,这种模式将成为常态吗?罗清启:未来,根据用户需求的变化调整业务模式将是常态,应该说这是产业发展的必然。我认为当前企业流通模式的变化可以被看作是一种尝试,是大规模定制时代的产业发展模式的早期排演,导致零售和制造业更加紧密地联系在一起,甚至在一起。从整个零售业的发展演变看,流通必须首先成为挖掘和收集用户需求的中心。制造过程将根据真实和准确的用户需求进行定制。这将成为未来零售业的主流。企业必须在这些变化的基础上进行战略性调整,才能真正适应市场现实的变化。记者傅勇北京报道

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