评论:让耐克阿迪给互联网企业上堂课

  评论:耐克阿迪达斯上网公司上课

  可穿戴设备市场从不缺乏投机商和野心家。最近,小米手镯79元的价格给业界一个呐喊,甚至被激进的小米形容为蝗虫:做一个行业摧毁一个行业。的确,79元足以让深圳山寨手链厂商再次震动,但还不足以撬动整个市场的14亿美元,换句话说,下一个可穿戴设备巨头将诞生在传统行业。与硬件公司的炒作相反,有两家非常低调的制鞋企业。早在2006年,Nike +和FuelBand手镯成为合作的主要产品,而Micoach明星产品如Smart Soccer和Micoach Running Kit今年首次亮相。事实上,这些有偏见的健身器材的销售情况非常乐观:耐克公司正式宣布Nike +平台的用户数量达到了2800万,燃料棒手镯的销售额占可穿戴健身器的总销售额的10%。有趣的是,耐克和阿迪达斯这两家公司似乎并没有注意到自己的智能硬件项目,也不喜欢鞋子,服装,投入了大量的营销资金,而只是在零售渠道中分销的东西。这恰恰是醉酒的含义,两家公司只是将可穿戴智能设备作为硬件载体,利用自己的通用健身教练,健康数据分析等软服务,成功抢占了垂直市场的人群。然而,从互联网公司的可穿戴设备来看,他们仍然是定型健康监测和运动计步器。它们还处于一个相对原始的初级阶段,在一定程度上不如App应用程序。最起码,后者在手机上使用GPS和陀螺仪,可以以零成本实现这些功能。在同质化的前提下,真正的突破是平台服务,如心率和血压监测等医疗卫生功能,或根据用户健康数据量身定做健康指导等服务。毫不夸张地说,可穿戴设备将成为未来服务竞争的时代。只要能分析海量的用户数据,及时创建相应的软件服务,下一个苹果肯定会出现。

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