纳德拉阐述微软未来愿景 暗示或将重组裁员

  Nadra详细阐述了微软的未来愿景暗示或将重组裁员

  【技术新闻】6月26日消息,最近微软现任CEO Satya Nadella(Satya Nadella)向所有员工发送了内部邮件,在电子邮件中他描述了微软未来的愿景和方向。纳德拉对微软的未来表示乐观,也表示微软将在未来几个月面临一些艰难的选择,一些外媒认为这可能是微软希望重组或裁员。在电子邮件中,纳德拉描述了微软未来的愿景:我们的使命是让每个人都能在地球上获得更多的权力,这个声明看起来相当模糊,经过多年的快速发展,微软的使命是清楚:每个家庭都应该在每张桌子上都有一台电脑!在这封电子邮件中,纳德拉一再强调这三个关键词:移动,云和发展。对于Nadra而言,Windows 10可能是微软为地球上每个人提供支持的核心任务,微软最新的系统Windows 10支持多种不同的设备,利用云技术作为桥梁,连接不同的系统和设备并为软件提供实时更新。这份备忘录还提出了更多的裁员或重组计划。 Nadella写道:“我们需要在新的领域进行创新,实施我们的计划,并且在那些不能促进消费者价值的领域做出一些艰难的选择。解决问题的方式Nadra的电子邮件内容如下:我相信我们可以当我们有一个共同的使命,一个清晰的战略和最好的文化来发挥我们的集体和个人能力时,做很多令人惊叹的事情。上周,我跟大家分享了我们如何调整公司结构以适应新战略。今天我想分享更多关于我们的使命,世界观,战略和文化的想法。在我们开始新的财政年度时,重要的是要分享我们能做什么和想做什么的愿景。使命:每个伟大的公司都有自己的长期使命,我们的使命是赋予每个人,地球上的每一个组织。我很自豪地说,这是我们新的官方使命。这个使命代表了我们的抱负,也是我们客户的核心“最重要的关注点,拥有独特的协调个人和组织需求的能力也是我们的本质,我们也非常关心产品的全球化,世界观:我们必须以我们生活的世界和我们正在努力创造的未来世界为基础,完成我们的使命今天,我们生活在一个以移动为先,以云为先的世界,我们正在推动整个公司让微软和我们的客户在这样一个世界中茁壮成长值得注意的是,我们相信移动优先的世界观不仅仅是移动设备,更是基于云端的移动体验,所以我们认为这两大趋势我们的产品和商业模式的努力必须考虑到这个根本的转变战略和雄心:我们的战略是为移动创造最好的平台和生产力服务,C大声的第一世界。与其他竞争平台或生态系统相比,我们的平台将能够协调最终用户,开发人员和IT社区的利益。我们将通过投资三个相互关联的领域,实现我们的使命和战略,转变生产力和业务流程,构建智能云平台,创造更多个性化计算。实现这些愿望需要利用跨越生产力服务,云平台,设备平台和家用电器的资产。我们也有一个明确的计划,就是如何激励我们战略的各个要素之间的相互关系。首先,我们将为所有设备的数字化创建生产力服务。我们将通过构建更多的业务流程体验,整合内容创建和消费,通信和协作工具来推广我们的经验。我们通过吸引两用客户和生产力服务来扩大和使用生产力,使用户能够做得更多。其次,所有这些经验都是由我们的云平台支持的。云平台使我们的客户能够更快地增加价值,提高敏捷性,降低成本并创建差异化的解决方案。我们将进一步提供一个强大的可扩展模型,对第三方开发人员和企业都具有吸引力。这将使我们能够将应用吸引到我们的云平台上,同时我们还具有身份管理,丰富的数据管理,机器学习和先进的分析系统等差异化功能。第三,我们将通过我们的Windows设备平台为这一愿景创造一个现实的例子,我们的设备旨在满足用户的需求,增加服务的分配,提高我们的毛利率,开发新的产品类别,并创造更广泛的机会Windows生态系统,我们将追求游戏作为Windows更广阔视野的一部分,以增强其对消费者的吸引力,我们将尝试将Xbox Live与我们的个人电脑,游戏机,手机之间的第一方游戏和HoloLens产品。所有这些计划将使我们能够为我们的客户提供更有价值的服务,同时使我们能够保持与竞争对手的差异化。文化:也许成功的最重要的驱动力是文化。在过去的一年里,我们挑战自己去思考我们的核心使命:如果我们消失,世界会失去什么?这种反思促使我们形成了新的使命,战略和雄心勃勃的计划。但是,我们也问自己:我们可以通过什么样的文化来实现这些目标?我们从根本上相信,我们需要一个基于成长的文化。它始于所有人都有发展壮大的信念,潜在的需要培养,而不是固有的注定;任何人都可以改变他们的思维方式;领导是找到最好的,个人有自己的责任,在工作中找到更深层次的意义。我们总是需要学习,我们需要好奇心,我们永远不会遇见。我们需要勇气接近不确定性。我们犯错的时候,要及时纠正,承认失败。我们需要接受别人的意见,而其他人的意见是“成功不会损害我们的信誉,每天我们都有机会在三个不同的领域锻炼我们的成长思维:客户的痴迷:我们要了解我们的客户和他们的业务初学者的心态,然后提供满足他们需求的解决方案。我们渴望从外界学习,并将其应用到微软,同时保持足够让用户感到惊喜的创新。多样性和包容性:世界本身是多样的,我们将更好地为世界上的每个人服务。我们将开放的态度了解我们的偏见,改变我们的行为,以便我们能够利用所有微软人的集体力量。我们不会只看差异,我们会主动找出差异,并积极使用它。这样,我们的想法会更好,我们的产品会更好,我们的客户将得到更好的服务。微软:我们是一个共同使命的集体。我们有能力共同努力,使我们的梦想可信并最终实现。我们将借鉴他人的想法,加强各种协作,把微软最好的介绍给客户。我们很自豪能成为微软团队的一员。如果我们能做到这一点,就可以完成我们的使命。另外,我们将实施差异化战略,在工作中找到更深层次的意义。我们每天都受到启发,使其他人能够利用我们的技术和创新的力量。当我们成为一个团队时,我们拥有优秀的人才,保持学习者的心态。作为个人,我们正在成长;作为一个团队,我们正在成长;我们将与我们的客户和合作伙伴一起成长,我们将随着机遇成长,并且随着我们业务的增长而增长。最后,我们对这个世界的影响力将会扩大。我们已经开始在OneWeek,Hackatho和客户反馈环节等产品和服务上进行转型,我们专注于工程团队,绩效评估模型以及包括新的不合情理的偏见培训在内的多元化和包容性的工作,我们将会越来越多地支持我们建立的文化,并认识到它的影响,我们的文化影响最好的例子是围绕Windows的努力,我们引入Windows 10的态度,成长和痴迷客户,我们有机会连接190个国家的15亿Windows用户我们鼓励人们根据Windows的需要选择它,然后选择它来选择Windows,当然,我们希望为当前的Windows 7和8.1客户尽可能免费升级Windows 10,更重要的是,我们看到这是一个机会来支持和演示人们和社区如何每天升级他们的世界。当Windows 10上市时,雇员他们被邀请成为志愿者,并将他们的社区系统升级为更广泛的活动的一部分。更多的细节将在未来几周公布,我们希望不仅我们的员工,而且我们的客户和合作伙伴也会参与其中。我们将共同创造一个不同的世界。在我看来,文化不是一成不变的,而是根据公司每个人的行为每天发生变化。我们处于一个不可思议的位置,可以利用新的增长机会。我们需要在新的领域进行创新,执行计划,在运转不好的领域做出艰难的选择,并以推动消费者价值的方式解决问题。我坚信,当我们组建团队来保持专注时,我们可以做出令人惊叹的事情。在2016财年,我期待着我们将会取得的成就。

内容版权声明:除非注明,否则皆为本站原创文章。

转载注明出处:九卅娱乐app|手机版--通信技术