优酷土豆古永锵:盈利就是现在

  优酷土豆辜:利润现在

  盈利本季度,优酷土豆董事长兼首席执行官古德克劳德宣布,2013年第四季度,网络视频行业将达到盈利的转折点。优酷土豆将成为第一个有利可图的视频网站。在2013年,视频网站经过大量并购后,双方资本实力明显减少,但收入与份额仍有一定差距。从各家的布局来看,单播和多屏互动竞争的内容将成为新一年的重点,而成交量的强劲将成为未来市场竞争的主导因素。玩家之一:优酷土豆古永锵的视频利润现在是微妙的竞争和编队之间的视频产业集团进入年终展示。每个家庭开始炫耀2014年秀和杀手,优酷土豆董事长兼CEO辜公更在上海明确宣布,对于优酷土豆来说,现在是利润。这是龚公自2013年第三季度以来首次公开承认,优酷土豆将在2013年第四季度实现盈利的强劲收益信号。尽管激烈的战斗,这对整个视频行业来说仍是一个好消息。集团董事长兼首席执行官搜狐视频代理首席执行官张朝阳接受“中国经营报”记者也大方送上祝福,我们现在要共同摧毁盗版,还是三分之一的流量跑到盗版网站,敲另一方面,尤祥游土豆集团首席内容官朱向阳宣布,2014年优酷土豆将投入3亿元资金增加自我控制力度,从行业看,量产压倒性的,自制的和多屏互动或将成为优酷土豆赢利的终极杀手锏。从2014年的内容布局来看,从成本控制的角度来看,优酷土豆形成强烈的购买冲动。盈利能力低于标准的利润需要比输入更多的产出,这是一个良性的模式。如果您继续大量投资购买独家播放的节目,盈利仍然在可预见的将来。优酷土豆开始启动合理模式,保证盈利能力,投资控制显然是一个重要方面。优酷土豆的盈利并不是一蹴而就的,即使从合并开始,也是一步一个脚印。 2013年二季度业绩报告显示,优酷土豆二季度合并净营收为7.555亿元,比上年同期增长30%净亏损1.051亿元,比上年同期下降40%。当时优酷土豆的CFO许迅已经开始发布正面信息,无论是连锁还是同比,毛利率都大幅提升,净亏损明显下降。此后,2013年第三季度业绩显示,优酷土豆网第三季度净营收为8.577亿元人民币,较上一季度增长14%;净亏损2.181亿元人民币,净收入同比大幅增长,优酷网官方观点认为,本季度内容成本上涨,版权内容流量分布出现新的变化,内容成本摊销的调整也出现新的变化。如果不采用新的内容成本摊销,净亏损1540万元,比上季下降65%。这相当于再次发布了强劲的盈利信号,有分析师指出,通过加快Q3成本增加摊销,可以为后续利润做好准备。除去收益数据,更多的潜台词是2014年优酷土豆媒体曝光曝光布局集中,内容分化,自制将明显是2014年优酷土豆更强调战略。据朱向阳介绍,外包内容方面,2014年优酷土豆全球采购将投入3亿元自筹资金,进入全面爆发。自制内容包括自制节目,协作节目(PGC)和用户生成内容(UGC)。马铃薯,马铃薯总裁杨卫东提出爱的年轻人爱的内容方向,继续加强形象的第一个动画视频门户。根据其披露,土豆已经与东京电视台续约,包括火影忍者在内的900套动画,3000多套优质电影库将专属播放土豆。谈到目前的竞争对手已经宣布独家独立的内容,优酷土豆首席营销官回答说,利润本身需要更多的输出比输入,这是一个良性的模式。如果您继续大量投资购买独家播出节目,盈利仍然在可预见的将来。在易观智库分析师庞义明看来,优酷土豆显然这次推出是理性的模式,要保证盈利,投资控制显然是一个重要方面。从目前的情况看,优酷土豆并没有投入大规模的单人游戏,而是专注于支持自我控制。自制优势在于成本小,投资回报高,也体现出差异化的内涵。此前优酷土豆的自制内容已经形成了一定的品牌知名度,广告主逐渐认可。投注多屏幕多屏幕,根据用户的收视习惯,将广告系统多屏幕打通,随时实现广告信息的全面触摸,无论是在意识,偏好,多屏幕广告效果方面都远高于单屏广告成本意识达到盈利能力,优酷更多的马铃薯长期布局显然还是多屏互动,2013年早已被辜勇视为手机视频营销的元年,优酷土豆宣布领先移动端的份额已经超过了个人电脑的领先份额,据Koo Khan在上海的最新消息,优酷的个人电脑用户数量达到了4亿,在移动端,优酷平均每天的视频播放量(VV )超过3亿,在9个月内增长了200%,问题在于,即使大家在2013年积极转移移动终端布局,移动终端的广告效果也远远没有全面释放。 k提出的战略是多屏联合投资,优酷土豆网首席营销官董亚伟在接受采访时表示,多屏共同投资,根据用户的收视习惯,多屏广告系统要通过实现广告信息随时,充分触摸效果。以2013年三星电子在优酷和土豆双平台的多屏投资为例,多屏幕的广告效果远远高于单屏广告,无论是在识别和偏好上。为了让更多的用户尝试,多屏幕投资不提高价格。董亚伟说得很清楚。庞义明认为,从2013年全行业的大局来看,广告主对手机广告的认可度还是非常有限的,目前的发货趋势依然平淡,iOS优先。尽管2013年被认为是移动营销的第一年,但广告收入增长并不显着,仍然需要更多的探索。对战二:搜狐张朝阳十八大武侠新蓝海视频产业终于喊出空空的分水岭:一个是暴君,大而大的疯狂单播;另一种地球来代表,性价比高,性价比真的不错。继奇艺2亿人民币风靡湖南卫视多档热播综艺节目后,腾讯视频和搜狐视频双双从“中国好声音”第三季度单打推手。搜狐集团董事长兼首席执行官搜狐视频CEO张朝阳出现在搜狐视频年度品牌推广平台上海。虽然有消息称富豪花了数十亿美元让搜狐视频有点猝不及防,但张朝阳表示,搜狐决定收买价格,搜狐有18项武术,我们要寻找新的蓝海。张朝阳首先得意的是,搜狐有一双醒目的眼睛。据搜狐视频发布的数据显示,独家优质音响项目总量突破20亿,用户总数达到3亿。其中,新增订户超过一半,独家广播平台数量超过去年全网,广告营销达到2亿元,除了良好的声音爆发之外,抓好优质品种资源,易观智库认为潘一鸣认为,主要内容是需要针对不同的视频网站进行布局;另一方面,广电总局控制综艺节目,素质较高,综艺节目资源少,投资回报好张朝阳失去了一个好声音开始了新的搜索,购买的决定都是关于性价比,我们觉得如果把钱放到自制的话,我们会有更强的推动力,张朝阳最近接受了“中国“商务”记者在采访中表示,据了解,搜狐视频将定位于2014年,自制的第一年,虽然张朝阳没有透露自制的投入金额,根据官方数据,2013年将翻番;自制内容的产量将是今年的4倍;自制将超越多样化,成为搜狐视频电视剧旁边的一个类别,成功的案例将激发人们的想象力,搜狐最成功的自制“Re人”创造了一个特别大的流量,低得多而不是购买电视剧的成本,这是业界看到的机会。另外,电视剧,尤其是美剧,显然仍然是搜狐视频的核心竞争力,真正看视频的成长,主要还是靠国王的制作。电视剧仍然是我们的核心区域,搜狐电视台和美国成为主要的转播平台。即便如此,在2014年搜狐视频和腾讯视频中,乐视的几场比赛将尤为激烈。据潘一鸣观察,无论从市场占有率还是广告收入来看,一些差距并不大。易观国际的监测数据显示,2013年第三季度,优酷土豆,IQIYI(包括PPS),搜狐和腾讯视频在中国排名前四位的在线广告市场中,优酷网分享27.85%,搜狐视频16.48%,搜狐视频10.34%,腾讯视频8.55%,搜狐视频2014年的策略显然偏向现实,张建宙说,虽然我们注重成本效益,但另一方面仍然在发现新的节目。我们改变了综艺节目和蓝海到红海视频的关系,现在我们正在寻找一个新的蓝海。张朝阳特别强调,我们的十八大武功不仅仅是搜狐视频背后的搜狐网站,PC两侧的交通区域,搜狐和搜狐微门户。我们也有两大移动终端的延伸到达用户的频道,同时别忘了,搜狗仍然是搜狐平台的一员。e观点:用青春迎接钱时代/陆静继续社交网站,视频网站也开始关注年轻人的口袋。尽管视频网站盈利号角即将响起,视频网站却逐渐找到最适合的视频卡,但视频行业不容忽视的一个现象依然存在:媒体环境多元化,让观众不再关注和具体,同质化竞争将更加激烈。面对如何突出自身差异化特征,突破固化思维问题的局限,视频网站赋予解毒剂更年轻。根据美国领先的市场研究公司comScore的报告,中国年轻的互联网用户在印度之后的比例位居世界第二。中国15〜34岁的网民占全国用户总数的59%,其中15〜24岁的占27%,25〜34岁的占32%。据了解,结束白领用户搜狐视频近日宣布,2014年将重点推出青少年服务业,为19〜40岁的核心用户打造一个全新的自制内容格局。另外,优酷土豆网宣布明年将投资3亿元打造自制节目,并将优酷和土豆分布在阳光和青春之中,献给年轻人创造像自制内容一样。 56网CEO周娟表示,年轻人显然已经成为下一阶段主力竞争视频网站的用户群体,可以发现打牌显着增加,网站明年56网将继续强制自制内容,具体为为青少年和青少年创造了十几个档次的青少年网络,娱乐节目,正能量自制节目和自制戏剧。年轻用户的共同特点是:明显的循环效应,良好的人格突出把握,有偿使用习惯得到发展,但缺点不够具体,用户习惯不易沉淀。尤其对于视频网站来说,很长一段时间没有社交工具这样的粘性平台很难捆绑用户,周娟也发现了这个问题,好在网络人人网有56个这样的树。2011年9月,人人网收购了56个网络8000万美元,但56个网络似乎无法满足所有用户的需求,所收购的56个网络继续以前的UGC(用户自制内容)策略,这与Ren Zhou Chen一直以来人们认为人人最大的竞争对手是开心网。随着即时社交工具的普及,陈舟发现人人网的竞争对手实际上是微信,微博,甚至是社交工具,大多数社交工具用户都是年轻人,这与基于UGC的网络用户是一致的,对于56网络来说,人人肯定会使用这个年轻人的平台,对于人人来说,56显然是建立闭环业务最关键的一步,艾瑞咨询集团国内研究经理刘磊明认为,视频已经成为中国最大的互联网应用,15-35岁青年组在IT电子,汽车,化妆品,高端零售等方面拥有较强的消费能力,视频网站将针对锁定在这一部分人群以广告收入为主要盈利模式的视频网站,年轻人对视频网站品牌广告主有很高的价值,例如,湖南卫视的旗舰青少年娱乐已经受到品牌广告主的热捧如何“爸爸在哪里”是以近3.2亿元的价格创造一个自制节目的冠军纪录。事实上,年轻人仍然是最关心的一个视频网站,一个利润点用户的突破费。数据显示,年轻人更愿意花费在线视频。据悉,土豆网与优酷合并后,主要定位是年轻的青年。自2013年起,土豆网提出了一个年轻的,个人的,独立的,有趣的品牌定位。土豆总裁杨卫东表示,马铃薯非常关注年轻人的应用习惯和内容喜好,提高了PC客户端,Web客户端和APP多屏应用的体验,积极引入韩国娱乐,日本娱乐,等等,而对于UGC,PGC自制内容​​的重要性,也迅速聚集了年轻人的眼球。数据显示,2013年第三季度,土豆网用户平均月覆盖率比今年3月上升了11倍,平均增长率超过40%。平均每月录像回放量较今年3月增加了23倍,平均每月增长60%。

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