许旭东接棒杜昉 酷6网未知路上迷茫前行

  徐旭东带头杜都酷6路前不知路上的迷茫

  【技术新闻】4月24日消息,今天酷6网发生地震爆发,公司CEO杜昉,CTO陆健已经离职,有市场和品牌部门调整,裁员数十人。同时有消息称,杜昉离职后,控股股东徐旭东将接任CEO。杜伟离开后并没有对离开的原因置评,只是说将来会选择自己创业,而且还会专注于新媒体领域。在成为酷6CEO之前,曾担任浙江卫视副台长,节目总监,策划制作了“中国之声”,“我爱歌词”,“中国梦表演”等优秀电视剧。凭借近二十年的电视节目制作经验,杜昉在电视圈有着深厚的资源和接触。他加盟酷6之后也表示:我不认为酷6作为一家科技公司,而是一家互联网娱乐公司,这是我的不错。此后,杜昉利用自身的优势从网络联动项目开始,联手浙江卫视和北京卫视共同推出“环球奥斯卡”,“私人定制”等网络联动节目。原本杜昉今年的计划,通过酷6做了一些电视台做不到的事情,比如真人秀,他邀请台湾明星制作人柴志鹏一起,希望能选出一个漂亮的女生组合,但是这些东西随着杜的离去消失。事实上,早在接任首席执行官时,杜信就信任库6,他对媒体说,做UGC是他与陈天桥的共同选择,而董事会对他没有具体目标,第一步是希望那更多的人知道酷6,了解酷6,这个事情是一个迫切需要做的事,但董事会自然要酷6排名越来越好,流量越来越大,但这些都是基于品牌和内容。然而,在Ku6经历了资本运作之后,杜的发展战略严重违背了控股股东的意见,杜欢认为,为了促进Ku6的发展,我们需要从电视台购买节目或自己创建在线节目,这与董事会的意见大相径庭,内部发展战略难以协调,酷6网络视频在外部竞争领域也逐渐被边缘化,爱奇艺和音乐已经从上游视频公司转移到了视频平台和硬件终端互联网电视垂直产业链模式,优酷土豆相辅相成,今年搜狐视频已经开始实现盈利,直接领导张朝阳自制剧和美剧。 UGC的短片模式已经逐渐落后于视频的第一批,虽然看起来像是笑rt视频将成为未来产业发展的趋势,酷6能否在激烈的竞争中幸免于短视频爆发尚不清楚。 Du Du下的风暴内外只能选择离开酷6.所以接手Cool 6的徐旭东也是公众吗?据公开资料显示,许旭东是目前运营iSpeak社交平台的Sky Profit的创始人和控股股东。 iSpeak主要通过语音,文本或视频为用户提供团队沟通平台。是YY唯一的国内专业游戏语音服务提供商和互动娱乐社交平台。官方数据显示,iSpeak拥有数千万注册用户,每天有数百万活跃用户和近10万个黑客“渠道”。据了解,iSpeak最新版本还增加了游戏画面,视频观看等新功能。徐旭东上台后,Ku6将何去何从?据消息人士透露,徐旭东的计划是将酷6的业务与iSpeak合并,如何整合混凝土?许旭东并没有说,但目前的趋势,未来将会是酷6 YY风格的电子游戏和电子游戏9158式的娱乐路线。然而,UGC /各种视频和游戏音视频不仅仅在于广告合作伙伴和观众有很大的差异,连商业模式也是一个很大的区别:UGC广告共享模式将被用户付费模式所取代,融合背后是酷6放弃原有业务和市场运作多年,重新走入一条未知的道路。也许只有许旭东自己也很清楚,但经过如此巨大的人事风波,可以预见,库车6将在一条陌生的道路上继续前进的艰辛历程。

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