唱吧CEO陈华:唱吧是个有价值的平台

  唱吧CEO陈华:唱这是一个很有价值的平台

  在业界不断探索的高速增长的情况下,国内流行的APP如何在用户环境不好的前提下寻求盈利模式,唱歌成为本次讨论的关键案例,无法回避做出大胆的尝试:与酷酷的游戏合作,推出轻盈的轻便休闲游戏应用程序来唱唱Peter Pan。这意味着它正式进入手机游戏行列,站在了新兴的手机发行渠道。这是微信和Momo之后第二个与旅游分销商结婚的APP。自2012年推出以来,一直受到年轻用户的追捧。据公众人物介绍,现在有超过1.4亿活跃用户,每月活跃用户超过3500万。对于这样的数字,唱首席执行官陈华唱起来,初步定位的社交卡拉OK软件是分不开的。在歌唱兴起之前,甚至在不久之后就变成了红色,很多卡拉OK应用出现了,但是这些应用似乎落后于没有深入到社交功能的底层。歌唱不同,它将自身在社区上的核心竞争力,一方面它在私密空间,合唱甚至歌曲列表等功能发展的演示功能,最大限度地减少了实体KTV应用场景,所以熟人KTV社交例如,歌厅不支持用户注册账号,而只支持新浪微博,QQ账号,人人网账号等社交类。这在国内应用中似乎不常见。然而,这种开放的态度不仅给唱歌带来了麻烦,而且带来了很多的收获。一方面,用户更愿意将自己的歌曲作品同步到社交网络,这无疑会带来病毒式的传播,在王菲之后的几天,他就在自己的微博上分享歌唱作品;另一方面这些社交大佬的应用也非常高兴能够唱出这样的态度并做出积极的反馈唱吧就行了很快,微信团队曾经用自己的官方微博账号来宣传唱歌,并且在唱新浪微博的推出一周年,是一天一天免费唱吧广告。当然,这种支持的原因也是因为歌唱会给这些应用程序带来无用的用户和流量。为自己植入了社交基因,并在这三年中不断扩大了这个基因的优势,使得今天唱出的陈华嘴独特的一群人通过独特的兴趣将显得是垂直的,但实际上这是一个庞大的用户量圈子,宝贵的平台。但是,即使拥有如此庞大的用户群,过去两年左右的歌声似乎也找不到可靠的利润渠道。陈华虽然在2012年接受采访时表示,他已经准备了五年的非盈利和非上市三年,资本市场上没有人只会投资兴趣。作为一个基于社区的娱乐工具,现有的形式是不可能持续下去的。要继续,必须继续改变。这是用户在2012年12月提出的一个问题,他在一篇题为“唱歌已经成为现象的产品,但能否维持并成为破坏者”的文章中提出了一个问题。作为唱首歌的首席执行官,陈华自然很了解。他清楚地为我们描绘了三年的形势和发展的对策:2012年,刚刚上线,能做到难以运行,防止被竞争对手粉碎;在2013年,有一个“天”部分,以便更多的人知道它唱歌都集中在社区清洁时间的自我完善和维护,到2014年必须考虑收入,考虑用其他形式来吸引用户。所以,“唱Peter Pan”就应运而生了。作为第一件尝试水手巡回演唱会的“唱吧,小飞侠”,就在IOS平台的第一天就进入前十名单,这可能证实陈华说唱这是一个有价值的平台。在移动游戏市场如此混乱的情况下,一周内注入一百万美元游戏的渠道并不多,对于这个数字来说,陈华并不出乎意料,用户的身体在那里,我们必须挖掘这些用户的价值越来越深,唱起来呢,小潘不是一个非常有利可图的游戏,它只是一个非常简单的游戏,我们是用来玩的。然而,结果表明,唱出它的能力还是可以的,“唱潘丹”唱的效果几乎是立竿见影,上线不到一个星期,已经有很多游戏公司找到唱歌寻求合作,无论是成为游戏分销渠道的暴发户,还是商业模式,一摸一样丰富,现在唱这个尝试的结果是喜人的。当然,变化永远是好是坏,但是有敢说敢于颠覆测试的创新尝试值得一试,另外,耐心就是美德。

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