2013开发者共舞BAT 百度平台支持率最高

  2013年开发者大赛BAT百度平台最高支持

  明年,互联网+传统产业可能是一个趋势。就像最近海尔和阿里巴巴网上合作一样,一天的销售金额相当于一年半之前;许多软件公司已经开始走下线,比如推硬件,美图秀秀今年自主品牌手机;有一个专注于女性生理阿姨的第三方咨询,介绍了自己的女性护理品牌。是的,所有应用程序背后的团队普遍感到焦虑:一个独立的应用程序如何生存?从纯粹的移动终端逃脱,APP可以在线上有什么想象?事实上,手机开发者面临的更多的是这样的一个困境:面对腾讯这个强大的生态系统,这个行业已经流传不管,还是死亡,还是由腾讯流传。这意味着对于小型创业公司来说,最需要面对的问题就是生存,死亡或被腾讯剽窃。特别是在2013年刚刚过去的时候,英美烟草三巨头就在移动互联网市场进行了一系列收购:阿里疯狂抢购移动互联网的各个方面。在2013年进行投资或并购的公司包括社交陌生街道,新浪微博, O2O基本应用高德图,出租车申请速度快;工具应用UC,酷盘;移动平台服务商友联等等。百度通过91无线,百分之百,糯米网,PPS等投资和并购实现了股价的快速增长,创造了140亿美元的移动产品,以改善移动产业链的布局。随着微信腾讯在手中,搜狗虽然有一笔精彩的笔,但更多的关注聚集在国外创业公司,谋求国际化发展。在即将到来的2014年,英美烟草三强将继续在互联网金融,手机搜索,O2O,移动安全等领域失地。从以上的角度来看,对于那些独立的APP手机开发者来说,英美烟草三巨头无疑是沿着三山之路而行。对于那些想要生存的移动开发者来说,与这些巨人的死磕决不是一条出路。那么,企业家如何与巨人相处呢?什么样的生存策略?最关键的是看平台与自己产品的搭配来自国内互联网监测数据研究所DCCI(互联网数据中心)“2013年中国移动开发者报告”显示,个人开发者更难生存,团队发展应该是主要方向。团队规模这个团队与2012年团队规模相比已经成长,但团队的整体规模仍然很小,由于目前开发商资金不足,开发成本较高有一定影响,开发商主要是中小型开发商。 DCCI分析师告诉钛媒体。面对这种情况,IT评论员Honest Keso建议移动开发者必须依靠现有的一些平台进行合作,这可以降低许多开发者的门槛,降低很多成本。那么,合作的平台是什么?国内有五大主流开放平台,分别是百度,阿里,腾讯,360和新浪。据DCCI调查显示,在五大开放平台中,​​百度开放云平台的开放度最高,也是开发者最关心的问题;二是腾讯和阿里巴巴的开放平台,这五大开放平台的特点是什么?平台,开发者如何做出选择?以下是五大平台的特点:百度开放平台:开放度比较高,服务意识强,业务支持更完善,渠道推广好,团队更专业腾讯开放平台:商业流动性比较强,社会关系强大,适合游戏,娱乐应用开放;缺乏开放性不是特别高,对开发者的控制更严格。对于电子商务类应用开发来说,开放平台服务的用户体验较好,商业流动性也较强;缺点是用户接口抗议不太高,流量转换率不太好,开放平台变化比较快。 360开放平台:应用下载量比较大,适合娱乐和游戏应用开发,推广能力比较强;缺点360开放平台和开发者分散。新浪平台开放:社交性比较强,用户互动性比较强;不利的一面是用户关系薄弱,然后平台开放一些缓慢,对开发者服务不是很积极,渠道推广也薄弱。在与这些移动开发者的接触中,钛媒体也得到了如此的回应:百度平台是开发者支持的最高水平。洪波曾在沙龙编辑和分析过钛媒体。说白了,百度真的依靠一个开放的平台。在这方面也有更多的投入。例如,百度在山西阳泉投资的云计算中心已经接近50亿元,这个投资需要有人来使用,所以这个巨大的投资,百度当然希望通过这个开放的平台来吸引开发者,将会是完全的发展到第三方;阿里和腾讯并不是特别依赖开放平台。但是,在洪波看来,最后的分析取决于你的发展,与平台不一致,这也是非常关键的。其实每个平台都有每个平台的特点。百度确实是最开放的,但最有可能不会直接赚钱;腾讯对腾讯来说,腾讯对于开发者来说是最多的,如果只考虑赚钱,可能会与腾讯有更多的合作机会,可以分成钱相对多一些。他表示,如果我们不仅要想赚钱,要有更大的目标,要获得更多的忠诚用户,提供更好的服务,然后建立一个更好的未来的商业模式,我认为我们应该谨慎资金的选择。王蓓蓓告诉钛媒体,他跟洪波持同样的观点,关键是看平台和自己的产品搭配。就像我们自己专注的学前教育,还有儿歌的APP,孩子们一般都是从小孩那里学习一首童谣,父母想让孩子以后再学,一般选择搜索这种行为,所以我们的产品更适合为百度平台当然,其中一个主要原因是因为百度流量真的存在,这就是Beva网络更有价值。不要束缚于任何平台,要小心被踢出去尽管上面总结了每个平台的特点,但在博看来,不要被原有的基因平台所误导,例如腾讯娱乐游戏的属性显然是过去了,其实腾讯游戏娱乐属性并不完全是一个游戏,不要被这个误导。原老板论坛的朋友,后来他依靠微信做了4S店的客户关系管理,为每个4S店建立了一个公众账号,通过公开号给店主,这也是依托腾讯平台米,但与娱乐,游戏无关。那么,凭借这个平台充分利用他的优势,用他在各个领域最有利的资源来帮助你成长,是不是?在CSDN主编柳江可能看来,开放平台的关键是政策的稳定性,一旦政策变动,移动开发者可能会沦为受害者。对于开发者来说,往往没有太多精力选择很多平台进行深度合作,往往只选择一两个与你的产品是一个平台。他同时表示,移动开发者也应该注意自我保护,并特别注意平台政策的变化。比如苹果的App Store经常发生变化,接下来的指令会杀死一些应用程序,受害者,这让人想起了国内的阿里巴巴平台,2012年5月,马云在内部发言中表示不支持上游导购网站继续增长,随后淘宝开始收紧导购API和应用程序的开放API接口,不再默认各类导购应用程序抢自己的产品。知情人士告诉钛媒体编辑,获得了与蘑菇街大斗争,阿里变得太快了,直接将自己的支付宝账户封锁了,而且做得很消极。而且,财源直接砍断了很痛苦,毕竟是200多人的大公司。这样一来,从侧面告诉移动开发者,不能过分依赖一个平台,不能完全寄生在这个平台上;不要把自己放在任何平台上,在哪里好,在哪里使用。比如现在用新浪,微信这个方面,只能用一些他分享的功能;百度有些合作,想方设法得到一些帮助。但是,这样的事情也应该是辩证的观点,阿姨,首席运营官张相卓认为,就是说双方的关系起到相互促进的作用,如果不能给供应商带来一些好处平台,那么这个平台为什么要为你服务?所以我还是要找到一个合适的点,比如网络帮助百度在儿歌领域的搜索力有所提高,只要平台得到改善,双方实现了双赢,底部双方当然不会轻易跨越,当然,最安全的方式就是平台选择的空间越大越好如果你把所有的希望都放在了平台上,你不小心就被踢出去了很多应用程序预先推广成功,但后来在选择平台上没有得到用户的访问,随之而来的问题是如何将产品推广到用户中间,正如产品加速主管邓朝辉所指出的那样,它肯定会出现在前端的用户之后就会有一些东西被开发出来,否则在手里就没用了。最好的推广渠道还是第三方应用商店。但是目前单一渠道的推广,开发者现在都面临着问题的推广。推出强劲手机助手,今年在百度91助手的包里,开发商发现越来越多的推广渠道集中,成本越来越高。邓朝晖说。不过,这似乎是洪博,这个推广是一个长期存在的问题。开发人员数量和应用程序增长数量总是比渠道增长快,渠道的重点越来越少。所以这个矛盾没有办法解决,推广是没有办法的。那么,开发商是不是想把低成本的产品推出去呢?实际上,鸿博对开发者的建议就是学会抓住新的营销渠道,比如百度的轻应用是一个很好的营销渠道。现在真的要少做光了,这个时候百度正在大力推广,不需要你付出多少钱,这个时候开发者是最好的时候介入,就像百度做搜索开放平台一样,很多的刚开始的时候,人们抓住机会,就像前面提到的Beiwa儿童应用网络一样,不但不花钱,甚至可能得到官方的支持,所以我觉得你得把事情弄好,很多人没有得到我认为推广总会有矛盾,所以要抓住一些新的渠道,新的机遇是重要的,除了百度的轻量级应用,包括目前的微博和微信,新的机会都是机会。洪波表示,速宝的产品总监邓朝辉对此持相同观点,今年更成功的网络营销案例也不少。除了小米是营销的创始人之外,小米也是新浪微博卖的手机;另外还有一些产品如疯狂猜测地图,百度魔术地图,包括近期火魔相机,都是利用微信朋友圈圈的特色分享,得到了不错的品牌推广。因此,开发者必须利用一些新的平台进行提前推广,新的平台又将对开发者的支持也很大。也就是说,APP本身和平台有一个更好的共生关系,推动它没有太大的压力。不过也有一些App因为它们的强大功能,实际上是用户的硬性需求,早期的推广主要靠口碑用户。阿姨就是这样一个例子,其首席运营官张向卓告诉钛媒体阿姨大部分千万用户在积累之前都靠口碑传播,直到2013年6月份时整个促销费用才花了10多万美元,计算时间大概在1个月左右吧,所以,有时候你应用这个功能,可以成为解决用户问题的关键,也是值得考虑的推广。

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