评论:BAT“继承者们”遭遇技术创新尴尬

  评论:蝙蝠“继任者”被技术创新困窘

  一直以来,互联网行业模仿的背后都有两个关键因素。一个是创新和风险很难。二是剽窃成本低,处罚成本低。几年前,人们发现潜在的产品最终会被巨人模仿。 “狗世界腾讯”也是2010年7月份的一篇着名文章。在这个过程中,人们更加关注互联网巨头为大众用户推广产品带来的好处,但却没有注意到其背后的技术创新巨人。在过去的2013年,互联网行业的模仿依然不变,但更多的模仿者已成为互联网界的大佬。然而,可惜的是,很多接班人都在表面上,对于英美烟草公司的技术变革和技术变化没有什么清晰的认识。另一方面也反映了中国互联网创新的尴尬。百度新闻卡复制背后:下一代搜索技术出现百度新闻卡主要是通过热点新闻的图片,新闻和最新消息,聚集在统一的卡片大小范围内,呈现给用户。例如,在莎士比亚逝世的那一天,百度搜索了邵逸夫爵士的死亡等关键词,搜索的结果是一张以润润爵士为主题的新闻卡片,其中包括葬礼和后续活动看似简单的事情,其实背后就是百度在大数据挖掘方面支持搜索结果的聚合和优化,也是百度搜索下一代的细节,但是接班人似乎并没有看到技术的本质,而是追求形式上的相似之处。当有新闻时,如果你在360搜索邵逸夫,金大中的叔叔,2014年春晚等关键词的下落,可以得到百度相似的页面。然而,相似和相似,几乎是两回事。百度搜索萨奇斯逃跑搜狗搜索润跑肖搜索百度搜索金正恩大叔被解雇360搜索金正恩大叔下落百度新闻该卡的核心技术其实是百度搜索技术的基础部分搜索,早去年的百度世界大会上,贴心搜索亮相,被称为下一代搜索技术的核心,这种搜索技术通过大数据挖掘将数百万次信息中的各种知识片段拼接起来,形成答案,聚合和展示搜索结果,直接向用户展示答案,并与用户交互实现智能交互有疑问和解答。值得注意的是,贴心搜索只是百度下一代搜索引擎原型的冰山一角。一系列产品,技术,运营和业务四个层面的领域正悄然延伸。不幸的是,接班人只是简单地模仿了页面的呈现,没有做出早期的布局,从技术升级的本质上追求百度。腾讯似乎一直戴着剽窃的帽子,但最近文章很火,“腾讯十五霸道:剽窃可以单独做吗?腾讯分析如何在每个模拟过程中,产品更贴近用户,最终成功。 8月份,易信1.0版官方登陆各大手机应用商店。微信目前做得不够好,希望有一款产品让用户有更多的选择。网易CEO丁磊不否认。面对信任的观念,腾讯官方的回应非常克制:欢迎公平,公正,有序的竞争环境,也高兴地看到移动互联网的全面发展和繁荣。相对于腾讯的官方声明,腾讯员工的私下讨论是比较直接的,有的员工知道后易信,连朋友圈都是同名,简直就是裸抄抄袭。事实上,2008年在中国的OTT业务,微软的工程师们已经介绍到中国,发展这么多年了,最牛的飞信是半生。六个月后,微信仍然占据首位。腾讯庞大的用户数量,强大的社会属性给微信带来了极大的方便,而微信的自主革新与创新,则是主要推动力,游戏,电子商务,支付O2O,闭环生态系统在不断发展。结果表明,不模仿模具并不是最重要的。它可以澄清技术的本质,使产品更好地通过重新创造并被用户所接受。被剽窃的阿里刚刚起步阿里,一直是电力行业的先锋,几年轻的时候被抛出竞争对手。然而,2013年电商竞争持续加剧,带动了阿里模仿潮的各个方面,2013年初,马云表示,模仿阿里电商将非常疲惫,但是,模仿竞争对手一直没有什么乐趣12月16日下午,英伦银行在英镑推出IM后,为个人用户推出了一个英镑,它有两个功能:一个是个人用户之间的沟通,用户可以单独聊天或者团队聊天;二是客户服务咨询功能,用户可以在京东东店的顾客服务上进行沟通与沟通,这种模仿阿里旺旺产品的阿里没有引起任何兴趣,此时阿里正感受到来自于主干的酷感,这自然不是京东,虽然京东把他的灯箱广告放在阿里总部对面的巴士上,并声称是第一个,南极企鹅是谁。阿里指责微信圈子周五结束剽窃聚在一起,这可能只是剑双方的事业,而最让阿里担心的还是微信支付和电子商务的介入。另一个使阿里成为模仿者的武器无疑是支付宝。回到本文的主要思路,互联网接班人在学习模仿上应以自己的技术为核心,关闭和服务于用户这种竞争和模仿的目的,以促进行业更好的发展。盲目做表面,不创新,复制皮毛,对每个人都是不利的。如果再发挥口水战,伤害用户,那就是失去妻子和打折兵,这是值得的。

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