如果陈光标在《纽约时报》做原生广告

  如果陈光标在“纽约时报”做原生广告

  从这个角度来看,读者可以通过清晰的界限,蓝色的边框以及带有明显标志的付费内容来辨别这些原生广告。这个6位数值的广告将持续3个月,出现在首页和一些最受欢迎的页面上,例如商业,技术和交易列表。它讲述了千禧一代的故事,但并没有直接提及戴尔的产品,3个月后仍然可以搜索内容,这是原生广告和横幅广告的另一个区别,未来几个月,大量未透露的客户愿意使用这种形式的广告,原生广告首先出现在时尚媒体上,当时由于石英,BuzzFeed,副热门网站等流行网站的出现而流行,成为2013年最受关注的行业趋势。国家和教会之间对数字媒体世代的争议,大概没有多少人知道它的意义,新闻界历史悠久的规则来源于时代集团创始人亨利·卢斯(Henry Luce),他创立了发行人和主编,代表了世俗化的国家在广告和发行,而后者象征着精神教会,编辑事业。现在,由于国家和教会之间的边界模糊利润下降导致媒体从业人员再度陷入恐慌。背后是同样的恐慌广告主。曾经是婴儿潮的广告商和广告公司也面临着新的挑战。他们还没有找到体面的方式来吸引新一代消费者的关注。他们更愿意尝试像原生广告这样的广告。这是一个更直接的方法。这个问题基本上是大多数公司目前正在经历的产品与用户的关系。他们可以很容易地用过去的印刷广告的想法,文案,和图片给读者留下深刻的印象,以完成最终的消费。当时读者可能是婴儿潮一代,他们的广告公司和广告商也可能是同一个目标用户。这决定了产品和用户之间完整和不显眼的渠道。但是现在他们都变成了不同的世代,他们之间很难相互信任。如果你为原生广告辩解,那么就应该更仔细地讲,并确保一切都是万无一失的。从媒体的角度来看,一个可持续的商业模式总是建立在媒体和广告商的共识之上。只有媒体能够维持其固有的声誉,才能赢得读者的信任,向读者宣传才能保持其价值。这需要很多时间和成本。但是对于那些已经积累了信誉的媒体来说,更为突出的问题可以追溯到原来的观点:“纽约时报”是否考虑过其存在的可信性,是否对读者的信任和联系,以及面对这样的情况作为本土广告的东西,是为了促进用户和产品的信任和联合,还是相反?作为广告主,老一辈的广告狂人比尔·伯恩巴赫(Bill Bernbach)说了一句话:激发人们购买的不仅是你说的话的意愿,而且也是你说话的方式。

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