苹果公司的内部文化 乔布斯发言堪比圣旨

  史蒂夫·乔布斯的内部文化苹果的讲话堪比皇帝的诏书

  最近,Quora在Q站点上提出的一个问题吸引了许多苹果员工的兴趣。问题是:苹果公司的内部文化是什么? (苹果公司的内部文化是什么?)下面列出一些有趣的答案:苹果前设计师贾斯汀·麦克斯韦(Justin Maxwell):苹果公司的第一条规则就是永远不要谈苹果公司,麦克斯韦说:如果我还在苹果公司工作,我根本不会回答这个问题。简单地说,苹果员工只是一个庞大系统的一小部分。你做的事情看起来很棒。但是这仅仅是工作的一部分,由您来支付苹果的费用,而不应该也不能出现在您的博客上。不要因为自己的欲望而伤害别人。匿名员工答:餐厅非常好。 - 答:苹果总部是非常好的,当然,最令人印象深刻的是餐厅里面。这里的餐厅就像你在学校看到的那样,有自助餐的选择。餐厅的食物非常快,人多。厨师提供非常美味的食物,确保每个员工都能及时进食,以更好的条件进入工作。苹果公司临时员工布兰登•卡森(Brandon Carson):在工作中,同事们接受审计。卡森说:“苹果公司非常重视团队合作。您必须向团队展示您的工作并获得他们的反馈。起初我不习惯这种做法,我以前一直是个封闭的项目,但不得不承认,苹果的确提高了产品的质量,各种制衡也可以加快项目的生产过程我觉得苹果的工作模式可以让更多的公司从中学习。前苹果设计师Chad Little:当乔布斯还活着的时候,他的话就是诏书。苹果里面非常分散。它和其他任何一家大公司都有相同的官僚主义,但只要乔布斯给出这个命令,它可能比创业公司更有效。例如,如果没有史蒂夫·乔布斯的解释,一个项目可能需要几个月的时间才能取得进展,但是如果乔布斯承认这个任务,这个项目将会超出你的想象,所以当你想完成任何跨部门项目时,这是Steve Jobs的帐户,那么你可能会得到你想要的结果。核心操作系统项目经理Simon Woodside:我们甚至威胁工程师遵守保密协议Wardders:2001年,我们正在开发一个名为Marklar的项目。但是随着项目的进展,我们发现了一个系统性的问题,我的工作就是找到合适的工程师来解决它,而不会破坏项目信息。

内容版权声明:除非注明,否则皆为本站原创文章。

转载注明出处:九卅娱乐app|手机版--创新创业